Een ondernemersavontuur dat in 2000 begon met twee gedreven vakmensen, groeide uit tot een stabiele speler van legionellapreventie, onderzoek en advies op gebied van water- en luchtkwaliteit in Nederland. Na 25 jaar geeft Dick van Drooge het stokje door. We blikken samen met hem terug op een bijzondere reis, de aansluiting bij Sansidor en wat de toekomst brengt.

In 1999 kruisten de paden van Dick van Drooge en Paul Blahowetz. Beiden hadden een succesvolle carrière, maar voelden de drang om te ondernemen. Paul had zijn sporen verdiend in de water- en luchtwereld, Dick als scheepswerktuigkundige en later in de meet- en regeltechniek. “We besloten onze krachten te bundelen, schreven een ondernemingsplan, leenden geld en huurden een kleine ruimte. In januari 2000 gingen we van start. Overdag werkten we hard om opdrachten binnen te halen en opdrachten uit te voeren, ’s avonds en in het weekend maakten we rapporten en facturen. Het was intensief, maar het voelde als een prachtig avontuur.” Vanaf de eerste dag stond de cultuur van Immolab centraal: een prettige werkomgeving, respect voor normen en waarden, en verantwoordelijkheid nemen als team. “Die teamgeest is altijd onze kracht geweest,” vertelt Dick. Het bleek een vruchtbare aanpak. Binnen drie maanden was het jonge bedrijf kostendekkend.

Een anekdote die Dick altijd nog is bijgebleven, speelt zich af in de begin jaren van Immolab. Een grote Nederlandse gemeente had een aanbesteding uitgeschreven: complete risicoanalyses, beheersplannen én technische tekeningen voor tientallen panden. Twee uur vóór de deadline zaten Dick en Paul nog gebogen over een stapel rekenblaadjes, twijfelend tussen lef en gezond verstand. Ze drukten hun berekening in een verzegelde envelop, sprintten naar het stadhuis—en wonnen. De opdracht was groter dan hun volledige jaaromzet en dwong het jonge team razendsnel op te schalen. “Het voelde alsof we van nul naar honderd gingen” herinnert Dick zich.

In de jaren na de oprichting groeide Immolab uit tot een betrouwbare specialist op het gebied van onderzoek en advies rondom lucht- en waterkwaliteit. Met een technisch team voerden zij inspecties en metingen uit in uiteenlopende omgevingen: van kantoren en ziekenhuizen tot scholen, sportcomplexen en industriële installaties. Het werk van Immolab was vaak onzichtbaar voor het grote publiek, maar had directe invloed op de gezondheid en veiligheid van mensen. Door hun succes groeide ze uit tot een bekende naam in de branche.

Door de consolidatieslag die in de branche plaatsvond, kwam in 2018 het moment om te kiezen: zelfstandig doorgaan of aansluiten bij een grotere organisatie. “We spraken met verschillende partijen, maar de gesprekken met HC Partners (Sansidor is hieruit ontstaan) voelden meteen goed. Ze begrepen wie we waren en wat we belangrijk vonden. De keuze om aan te sluiten was uiteindelijk makkelijk.” De samenwerking met Sansidor bracht nieuwe energie en groeimogelijkheden. “We bleven herkenbaar als Immolab, maar kregen toegang tot extra kennis en ondersteuning op gebieden als HR en Finance. Dat gaf ons ruimte om ons te richten op onze kern: het leveren van kwaliteit voor onze klanten. Het was een grote stap, maar het bracht rust en perspectief.”

Sluit je aan bij Sansidor’s Buy & Build together-aanpak. We bouwen in Nederland en Duitsland aan een sterk TIS-netwerk (Testing, Inspectie & Services). Wil jij ook onderdeel uitmaken van dit netwerk zónder je identiteit te verliezen? Daarbij krijg je toegang tot gedeelde ondersteuning (IT, juridisch, finance, inkoop) en collega-bedrijven om mee te groeien. Nieuwsgierig of dit past? Lees meer.

Nu, in 2025, breekt een nieuwe fase aan. “Na 25 jaar is het tijd voor nieuwe perspectieven en frisse ideeën. Voor mij persoonlijk is dit een mooi moment om een stap terug te doen en ruimte te maken voor de volgende generatie” Terugkijkend voelt Dick vooral trots.

“We hebben samen iets moois opgebouwd: een stabiele organisatie die zelfstandig kan groeien. Dat is niet alleen mijn verdienste, maar het resultaat van ons hele team. Het gezamenlijke succes voelt echt als een overwinning voor ons allemaal. Wat ik mijn collega’s nog mee zou willen geven? Blijf trouw aan jezelf, werk hard en neem verantwoordelijkheid. En bovenal: doe het samen.”

Helemaal loslaten doet hij niet. In oktober 2025 legt hij zijn functie neer, maar blijft hij aandeelhouder en beschikbaar als adviseur. “Ik blijf ondernemer in hart en nieren. De komende tijd wil ik kijken welke nieuwe uitdagingen er op mijn pad komen. Maar één ding is zeker: de jaren bij Immolab en Sansidor zal ik altijd koesteren.”

Buy-and-build bij Sansidor betekent dat ondernemers die hun bedrijf willen verkopen, niet kiezen voor “opgaan in” maar voor “doorgroeien mét”. Je behoudt je naam, team en manier van werken, terwijl je profiteert van schaal: centrale ondersteuning (HR/Finance) en expertise-deling. Financieel geeft het rust (deels verzilveren, duidelijk vooruitzicht), commercieel geeft het lift (synergie in klanten en proposities). Het resultaat: continuïteit voor je mensen en kwaliteit voor je klanten—met jouw ondernemers-DNA als basis.